4 ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงการเดินทางบนคลาวด์

ทำไมความยืดหยุ่นจะเป็นสงครามครั้งใหญ่ครั้งต่อไปในการกำหนดราคาคลาวด์ Owen Rogers ผู้อำนวยการวิจัยของ 451 Research ได้พูดคุยกับ TechRepublic เกี่ยวกับดัชนีราคาคลาวด์ขององค์กรและวิธีที่ผู้นำธุรกิจสามารถเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของราคาคลาวด์ได้ดีขึ้น
สร้างดาดฟ้าสไลด์ระดับเสียงหรืองานนำเสนอ? นี่คือประเด็นใหญ่:
  • การประหยัดต้นทุนเป็นสาเหตุหลักที่ธุรกิจเคลื่อนไปสู่คลาวด์ แต่ปัญหาด้านต้นทุนและงบประมาณก็เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการเดินทางครั้งนั้น - การวิจัย 451 ฉบับ, 2018
  • การเดินทางบนคลาวด์นั้นมีทั้งเสียงสูงและเสียงต่ำและความต้องการของธุรกิจจะเปลี่ยนไปตามความก้าวหน้าในแต่ละขั้นตอน - การวิจัย 451 ฉบับ, 2018

อาจดูเหมือนว่าธุรกิจย้ายไปที่คลาวด์ในการเคลื่อนไหวกวาดเพียงครั้งเดียว แต่ความเป็นจริงของการย้ายระบบคลาวด์มีความซับซ้อนมากขึ้น ตามรูปแบบการเดินทางการเปลี่ยนแปลงคลาวด์ของการวิจัย 451 ที่เผยแพร่เมื่อวันอังคารมีสี่ขั้นตอนสำคัญในกระบวนการ

จากการอ้างอิงวรรณกรรม 451 งานวิจัยอ้างถึงสี่ขั้นตอนว่าเป็นความคาดหวังอันยิ่งใหญ่ความสูงที่สูงขึ้นสงครามและสันติภาพเรื่องราวของสองทางเลือกและโลกใหม่ที่กล้าหาญ ในขณะที่ บริษัท เคลื่อนผ่านขั้นตอนความต้องการและความท้าทายของพวกเขาจะเปลี่ยนไป

ตัวอย่างเช่นตามรายงาน Voice of the Enterprise จากการวิจัย 451 การประหยัดต้นทุนเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับ บริษัท ที่ย้ายไปยังคลาวด์ในสถานที่แรกตาม 38.8% ของผู้ตอบแบบสอบถาม อย่างไรก็ตามเมื่อ บริษัท เหล่านี้ไปสู่คลาวด์แล้วราคาก็จะกลายเป็นไม่ได้ 1 คะแนนความเจ็บปวดตาม 53.2% ของผู้ตอบแบบสำรวจ

การเดินทางบนคลาวด์แต่ละครั้งเป็นเรื่องราวของตัวเองรายงานแบบจำลองที่ระบุไว้และแต่ละ บริษัท จะได้สัมผัสกับเสียงสูงและต่ำ แต่ผลลัพธ์ที่ต้องการนั้นคล้ายคลึงกัน

“ ในเรื่องของเราตอนจบอย่างมีความสุขคือการใช้ประโยชน์จากคุณค่าของไอทีไม่ใช่เพียงแค่ใช้ไอทีเป็นไม้ค้ำยันเพื่อสนับสนุนธุรกิจ แต่ยังใช้ไอทีเป็นตัวขับเคลื่อนมูลค่าทางธุรกิจอีกด้วย” รายงานกล่าว

Top เข้าใจว่าการเดินทางนี่คือสี่ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงของเมฆตามการวิจัย 451

1. ความคาดหวังที่ยอดเยี่ยม

นี่คือจุดเริ่มต้นของคลาวด์ ผู้นำ บริษัท เริ่มคิดด้วยเหตุผลในการย้ายไปยังคลาวด์และเริ่มดำเนินการ สำหรับหลาย ๆ คนค่าใช้จ่ายจะเป็นปัจจัย แต่ไม่ใช่เหตุผลเดียวที่จะทำการเปลี่ยนแปลง

“ ลักษณะโดยธรรมชาติของการกำหนดราคาแบบจ่ายตามการใช้งานและความสามารถในการปรับขนาดและเวลาในการทำตลาดก็เป็นแรงจูงใจที่สำคัญเช่นเดียวกับความพร้อมใช้งานและประสิทธิภาพ” รายงานกล่าว "ดูเหมือนว่าการลดต้นทุนมีความสำคัญ แต่คุณค่าที่เกินกว่าราคาก็สำคัญเช่นกัน"

ค่าใช้จ่ายจะสูงขึ้นเมื่อ บริษัท ต่างๆทำการโยกย้ายแอพและนำเสนอโมเดลต้นทุนใหม่ แต่จะประหยัดเงินได้ แอพที่มากับระบบคลาวด์ใหม่สุทธิจะต้องใช้โครงสร้างพื้นฐานซึ่งจะทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นเช่นกัน ณ จุดนี้การทดลองเป็นกุญแจสำคัญและค่าใช้จ่ายยังต่ำพอที่ไอทีจะไม่กังวลเกี่ยวกับการปรับให้เหมาะสมรายงานกล่าว

2. Wuthering Heights

หลังจากการโยกย้ายครั้งแรกค่าใช้จ่ายจะกลายเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่องค์กรต้องเผชิญในการเดินทางบนคลาวด์ ต้นทุนคลาวด์เพิ่มขึ้นเนื่องจากทรัพยากรคลาวด์เข้าถึงได้ง่ายและราคาไม่แพงนักดังนั้นผู้ใช้มักมีปัญหาในการควบคุมค่าใช้จ่าย

สิ่งนี้สามารถนำมาประกอบกับ Jevons เส้นขนานซึ่งรายงานอธิบายดังนี้: "ความง่ายในการเข้าถึงเทคโนโลยีและลดต้นทุนทำให้ผู้พัฒนาและผู้ดูแลระบบสามารถใช้งานได้มากขึ้นต้นทุนต่อหน่วยอยู่ในระดับต่ำ แต่ต้นทุนเพิ่มขึ้นโดยรวม"

การแผ่ขยายของทรัพยากรเป็นปัญหาในขั้นตอนนี้เนื่องจากทรัพยากรบางอย่างสูญหายไปในการผสมโดยไม่มีเจ้าของที่มองเห็นได้ อย่างไรก็ตามทรัพยากรที่สูญหายเหล่านี้ยังคงต้องเสียค่าใช้จ่ายดังนั้นจึงมีปัญหารายงานดังกล่าว

3. สงครามและสันติภาพ

เมื่อธุรกิจเริ่มเข้าใจการใช้คลาวด์ของมันแล้วก็สามารถลดการใช้จ่ายลงได้ อย่างไรก็ตามนี่ไม่ใช่ความขัดแย้ง

“ มีการต่อสู้ระหว่างความยืดหยุ่นและความสะดวกสบายและการควบคุมและการกำกับดูแล” รายงานกล่าว "นักพัฒนาต้องการ 'เข้าสู่สงคราม' ด้วยความสามารถและขีดความสามารถใหม่ผู้ดูแลระบบต้องการความสงบที่ปลอดภัยและราคาไม่แพง"

ในการเริ่มต้นลดต้นทุนและประหยัดเงินผู้ดูแลระบบจะพิจารณารูปแบบการกำหนดราคาทางเลือกอื่น ผลิตภัณฑ์เช่น Amazon Web Services (AWS) ที่สงวนไว้หรือสปอตอินสแตนซ์ข้อตกลงองค์กรของ Microsoft หรือรูปแบบการกำหนดราคาที่ใช้อย่างยั่งยืนของ Google สามารถลดราคาเฉลี่ยขององค์กรได้ 38%

เมื่อต้นทุนเพิ่มขึ้นถึงระดับหนึ่งองค์กรต้องตัดสินใจว่าต้องการ จำกัด ปริมาณการใช้คลาวด์หรือเริ่มนำปริมาณงานกลับมาใช้ในสถานที่ รายงานอ้างถึงสิ่งนี้ว่า เป็นเรื่องของสองตัวเลือก

ในแง่ของข้อ จำกัด นี่คือที่มาของการกำกับดูแลทรัพยากรเนื่องจากผู้ดูแลระบบมองหาเครื่องมือของบุคคลที่สามเพื่อ จำกัด การใช้งานตามนโยบายที่กำหนดไว้ในรายงาน บาง บริษัท มีลำดับขั้นการอนุมัติในขณะที่บาง บริษัท เลือกที่จะแนะนำ showback และการเรียกเก็บเงินคืนทำให้เกิดความเครียดของความรับผิดชอบในแต่ละแผนก

อีกทางเลือกหนึ่งคือการนำปริมาณงานกลับคืนมาในสถานที่ สิ่งนี้ทำได้โดย บริษัท จำนวน จำกัด - ส่วนใหญ่จะใหญ่มาก ตามรายงานนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อองค์กรขนาดใหญ่เข้าถึงกลุ่มวิกฤตที่ทำให้ระบบคลาวด์สาธารณะไม่สามารถทำได้ในแง่ของต้นทุนอีกต่อไป

4. โลกใหม่ที่กล้าหาญ

เมื่อ บริษัท เลือกตัวเลือกของพวกเขาแล้วเป้าหมายก็คือ "เพื่อลดต้นทุนพร้อมเปิดใช้งานการบริโภคด้านไอทีที่ยืดหยุ่น" รายงานดังกล่าว การกำกับดูแลจะช่วยในการจัดการค่าใช้จ่าย แต่ของเสียจะต้องถูกนำมาพิจารณาด้วย บริษัท ต่างๆอาจมองหาโบรกเกอร์คลาวด์เพื่อจัดการต้นทุนและพิจารณาผลกระทบของการใช้มูลค่าเพิ่มในฐานะการเติบโต

ตอนนี้ บริษัท เข้าสู่ช่วง Time Machine โดยที่พวกเขาวนกลับและทำซ้ำกระบวนการ “ ด้วยการทำซ้ำแต่ละครั้งองค์กรต่างๆจะได้รับการศึกษามากขึ้นในการแก้ไขปัญหาหรือเพิ่มความเชี่ยวชาญในการเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของพวกเขา” รายงานกล่าว

บริการจดหมายข่าวคลาวด์และทุกอย่าง

นี่คือทรัพยากรไปสู่ล่าสุดของ AWS, Microsoft Azure, แพลตฟอร์ม Google Cloud, XaaS, ความปลอดภัยบนคลาวด์และอีกมากมาย จัดส่งวันจันทร์

สมัครวันนี้

© Copyright 2020 | mobilegn.com