ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT ไม่รู้สึกถึงความรักจาก Microsoft

Microsoft ได้ให้การสนับสนุนกลุ่มที่แตกต่างกันสองกลุ่มในชุมชนด้านเทคนิค: นักพัฒนา (โปรแกรมเมอร์หรือผู้เขียนโปรแกรม) และผู้เชี่ยวชาญด้านไอที (ระบบและผู้ดูแลระบบเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยและสถาปนิกเครือข่าย) อดีตเขียนซอฟต์แวร์และหลังติดตั้งจัดการการดำเนินงานและแก้ไขปัญหา

โดยทั่วไปแล้วทั้งสองประเภทงานที่แตกต่างกันดึงดูดผู้คนด้วยชุดทักษะและประเภทบุคลิกภาพที่แตกต่างกันมาก ผู้เขียนโค้ดมักจะมีความโน้มเอียงทางคณิตศาสตร์และมีแนวโน้มที่จะเก็บตัวมากกว่าเลือกที่จะทำงานกับเครื่องจักรและไม่สะดวกสบายอย่างสมบูรณ์ในสถานการณ์ทางสังคม เหล่านี้คือคนที่มักจะพอดีกับ "nerd" ตายตัว

ผู้ดูแลระบบไอทีใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสนับสนุนการฝึกอบรมและตอบสนองต่อผู้ใช้คอมพิวเตอร์ขององค์กรและมักจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหาร พวกเขาต้องการทักษะคนที่มีเกียรติ พวกเขายังต้องเข้าใจเทคโนโลยี แต่ในระดับปฏิบัติการมากกว่าระดับรหัส สำหรับหลาย ๆ คนภาษาการเขียนโปรแกรมเป็นภาษาต่างประเทศ

สำหรับคอมพิวเตอร์เพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจทั้งสองบทบาทมีความสำคัญ ในขณะที่ บริษัท สร้างซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนสถานการณ์ทางธุรกิจส่วนใหญ่ Microsoft ได้สร้างระบบสนับสนุนภายในที่มุ่งไปยังชุมชนเหล่านี้แต่ละแห่ง นี่คือตรึงตราโดยสองบริการสมัครสมาชิกยอดนิยมของพวกเขา: MSDN สำหรับนักพัฒนาและ TechNet สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอที อย่างไรก็ตามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันได้ยินเสียงบ่นมากมายจากผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่พวกเขารู้สึกว่าถูกทอดทิ้งและการพูดคุยนี้ทวีความรุนแรงมากขึ้นในปีที่ผ่านมา เป็นความจริงหรือไม่ที่ความหลงใหลของ Redmond สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีนั้นเย็นลง?

พ่อคุณเป็นใคร?

เพื่อให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ของ Microsoft กับนักพัฒนาและผู้เชี่ยวชาญด้าน IT มันอาจช่วยให้มองย้อนกลับไปที่จุดกำเนิดของ บริษัท ก่อตั้งก่อตั้งและขึ้นรูปโดย Bill Gates และ Paul Allen ผู้มีความสามารถในการตัดฟันคอมพิวเตอร์ของพวกเขาใน FORTRAN และ COBOL และใช้เวลาว่างในการเขียนโปรแกรมซอฟท์แวร์ระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย เวลาในการคำนวณฟรี ในช่วงปีแรก ๆ ของ Microsoft กล่าวกันว่า Gates ได้ตรวจสอบโค้ดทุกบรรทัดในซอฟต์แวร์ของ บริษัท และเขียนใหม่มาก หลังจากทำงานกับ บริษัท มาประมาณหนึ่งในสี่ของศตวรรษเขาส่งตำแหน่ง CEO ให้กับ Steve Ballmer ในปี 2000 และรับตำแหน่ง Chief Chief Architect สถาปนิกเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่ารักแรกของเขายังคงอยู่ที่ใด

Ballmer หัวหน้าคนปัจจุบันของ Microsoft เป็นนักธุรกิจ - ไม่ใช่คนที่เกินบรรยาย ที่ฮาร์วาร์ดที่ซึ่งเขาและเกตส์พบกันเขาจัดการทีมฟุตบอลในขณะที่บิลและพอลเล่นซอกับรหัส เขาจบการศึกษา (ไม่เหมือน Bill ที่ลาออกเพื่อเริ่ม Microsoft) และไปทำงานด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ Procter & Gamble เขาเข้าเรียนที่โรงเรียนธุรกิจสแตนฟอร์ด อย่างไรก็ตามแม้ว่าเขาอาจจะไม่ใช่นักพัฒนา แต่การกระทำของเขาบ่งบอกถึงความชื่นชมและความกระตือรือร้นที่พวกเขาทำมานาน หนึ่งในการแสดงบนเวทีที่โด่งดังที่สุดของเขาคือเพลงยอดนิยมของมนต์ "นักพัฒนานักพัฒนานักพัฒนา"

เปลวไฟเก่าเผาไหม้ร้อน

เรื่องรัก ๆ ใคร่ ๆ ของ Microsoft กับนักพัฒนาจึงไม่มีอะไรใหม่ แต่ดูเหมือนว่าจะร้อนขึ้นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา Mary Jo Foley ในบล็อก ZDNet ของเธอรายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับบันทึกภายในที่ระบุว่า บริษัท กำลังเพิ่มความสำคัญกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ การเปลี่ยนแปลงบุคลากรและการตัดสินใจปรับโครงสร้างองค์กรเมื่อเร็ว ๆ นี้ดูเหมือนจะมีผล บางคนเห็นว่าการเปลี่ยนประธานาธิบดีและเครื่องมือบ็อบ Muglia เป็นผู้แทน Satya Nadella ซึ่งบ่งบอกถึงทิศทางใหม่นี้ นอกจากนี้ยังมีการผลักดันครั้งใหญ่ในการแสวงหานักพัฒนาที่มีความสามารถสำหรับทีมต่าง ๆ ตัวอย่างเช่น บริษัท เพิ่งประกาศการเปลี่ยนแปลงกระบวนการส่งใบสมัครสำหรับ Windows Phone 7 เพื่อตอบรับข้อเสนอแนะจากชุมชนนักพัฒนา Microsoft ยังได้เปิดตัวเครื่องมือการทำแผนที่ iOS-to-WP7 API ในความพยายามที่จะชักชวนนักพัฒนามือถือเพื่อพอร์ตแอพ iPhone ของพวกเขาไปยังแพลตฟอร์ม Windows Phone

Microsoft เป็นเจ้าภาพการประชุมจำนวนมากที่มุ่งเน้นไปที่ชุมชนนักพัฒนาเช่น Professional Developers Conference (PDC) และ MIX ในการแสดงความรักต่อเนื่องที่ PDC 2009 ไมโครซอฟท์มอบแท็บเล็ตพีซี Acer Aspire 1420P ที่เปลี่ยนได้ฟรีให้ผู้เข้าร่วมประชุม ขณะนี้เว็บไซต์ Microsoft India กำลังโฆษณาการประกวดสำหรับนักพัฒนา Windows Azure โดยที่แอพพลิเคชั่นหกอันดับแรกจะชนะการเดินทางของผู้สร้างโดยเสียค่าใช้จ่ายจากอินเดียถึงซีแอตเทิล

ตามความเป็นจริงถ้าคุณดูอย่างใกล้ชิดคุณจะสังเกตเห็นว่าสิ่งที่สำคัญไม่เพียง แต่สำหรับนักพัฒนาทั่วไปเท่านั้น แต่โดยเฉพาะกับนักพัฒนาที่ทำงานกับแอพพลิเคชั่นบนคลาวด์ ในความเป็นจริงปรากฏว่า - เพื่อให้สอดคล้องกับคำมั่นสัญญา "all in" - Microsoft กำลังเปลี่ยนการลงทุนส่วนใหญ่ (ทั้งเงินและความสามารถ) ไปยังผลิตภัณฑ์คลาวด์ และนั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่มีผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีหวาดกลัว

Cloudy days ล่วงหน้าสำหรับผู้ดูแลระบบไอที?

ครั้งแรกที่ฉันเริ่มได้ยินเสียงดังก้องจากชุมชนไอทีมืออาชีพเมื่อนานมาแล้วเมื่อปี 2549-2550 ร่วมกับคลื่นลูกแรกที่พูดถึงเรื่องซอฟต์แวร์ในฐานะบริการ (SaaS); นี่เป็นแนวคิดก่อนที่จะแปรเปลี่ยนเป็น "คลาวด์" ฉันจำได้ว่า Microsoft กำลังโน้มน้าว SaaS แม้ในขณะนั้นเป็นอนาคตของซอฟต์แวร์และฉันยังจำการผลักดันจากชุมชนผู้เชี่ยวชาญด้าน IT ได้ ความกังวลของพวกเขา: ในวิสัยทัศน์ของโลกที่ บริษัท ไม่ต้องการแผนกไอทีเกิดอะไรขึ้นกับฉันและงานของฉัน

ปัญหาคือไม่มีใครตอบคำถามได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความพึงพอใจของพวกเขา มันถูกขัดจังหวะโดย SaaS สนับสนุนการพูดพึมพำอย่างไม่จริงใจเกี่ยวกับวิธีการ "งานจะไม่หายไปพวกเขาจะเปลี่ยนไป" ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีส่วนใหญ่ไม่มั่นใจ

ผู้สนับสนุนคลาวด์ดูเหมือนจะได้รับการยอมรับในเวลานี้เพื่อให้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางพวกเขาจะต้องชนะใจและวิญญาณของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีซึ่งคำแนะนำในหลาย ๆ กรณีมีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจ - ขั้นตอนการทำ ฉันเห็นความพยายามที่เข้มข้นในการแสดงให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT เห็นถึงประโยชน์ของการประมวลผลแบบคลาวด์และแน่นอนตอนนี้เรากำลังเสนอตัวเลือกที่น่าพอใจมากขึ้นนั่นคือคลาวด์ส่วนตัว - อย่างน้อยก็เป็นกลไกชั่วคราว อย่างไรก็ตามในขณะที่พวกเขาอาจไม่ได้ต่อต้านอย่างที่พวกเขาเป็นเมื่อห้าปีที่แล้วผู้เชี่ยวชาญด้านไอทียังไม่รีบเร่งที่จะโอบกอดคลาวด์

คุณต้องจำไว้ว่าคนส่วนใหญ่ทนต่อการเปลี่ยนแปลงได้แม้ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกก็ตาม เมื่อบอกว่าบทบาทของพวกเขาจะ "พัฒนา" ส่วนใหญ่เห็นว่าเป็นสิ่งบ่งชี้ว่าอย่างน้อยที่สุดพวกเขาจะต้องทำงานมาก ๆ (อาจจะไม่ได้รับค่าจ้างงาน "off duty") เพื่อพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้อง กับสภาพแวดล้อมใหม่ แม้จะมีพาดหัวเช่น "ทำไม Cloud Computing ถึงไม่ฆ่างานไอที " บทความมากมายยอมรับว่า 75% ของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่ผู้เขียนพูดคุยยังกลัวที่จะถูกผลักออกจากการย้ายไปยังคลาวด์ และหลายคนที่ฉันได้พูดคุยด้วยดูจุดสนใจ "ใหม่" ของ Microsoft ในการพัฒนาโดยเฉพาะ Azure devs - ซึ่งบ่งบอกถึงความจริงที่ว่าผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีไม่ได้มีความสำคัญกับ บริษัท อีกต่อไปเพราะพวกเขาจะไม่อยู่อีกต่อไป อย่างไรก็ตาม.

ฉันอยู่ที่ TechEd North America 2010 ในนิวออร์ลีนส์เมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วและความกลัวและความชิงชังของคลาวด์นั้นชัดเจนในบรรดาผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีหลายคนที่ฉันคุยด้วย คำปราศรัยสำคัญของ Bob Muglia เริ่มต้นด้วยสิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับคลาวด์ สิบห้าหรือยี่สิบนาทีในนั้นฉันสังเกตเห็นสิ่งที่ฉันไม่เคยเห็นมาก่อนในระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์สำคัญ: ผู้คนกำลังเดินออกไป ต่อมาฉันมีโอกาสถามคนว่าพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับคำพูดของ Muglia "ไม่ใช่สิ่งที่เราอยากได้ยิน" คือคำตอบ “ ฉันรู้สึกเหมือนเขากำลังฟังเสียงฆังมรณะสำหรับอาชีพของฉัน” เพื่อนอีกคนหนึ่งกล่าว

อีกหนึ่งเดือนต่อมารายงานจาก AMI Partners คาดการณ์ว่าคลาวด์คอมพิวติ้งจะทำลายงาน 200, 000 ถึง 250, 000 ตำแหน่งในช่องทางธุรกิจ SMB ในช่วงทศวรรษหน้า มันแปลกใจหรือไม่ที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขามองว่าเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ "คลาวด์ทั้งหมดตลอดเวลา" ของ Microsoft ในปัจจุบัน?

ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีมีการพัฒนาเป็นนักพัฒนาหรือไม่?

ในขณะเดียวกันว่าอนาคตสำหรับผู้ดูแลระบบกำลังดูมืดมนในบางไตรมาสแนวโน้มสำหรับนักพัฒนายังคงเป็นสีดอกกุหลาบ แน่นอนว่าพวกเขาจำเป็นต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ด้วยเช่นกันเพื่อสร้างแอปพลิเคชันสำหรับแพลตฟอร์มคลาวด์ใหม่ แต่ไมโครซอฟท์ก็มุ่งไปด้านหลังเพื่อช่วยให้ง่ายขึ้น พวกเขาได้รวบรวมวิดีโอการเรียนการสอนฟรีเพื่อสอนพื้นฐานการพัฒนาระบบคลาวด์ตั้งแต่เริ่มต้นและพวกเขากำลังให้บริการ Visual Web Developer 2010 Express รุ่นฟรี (จำนวน จำกัด ) และทดลองใช้ Visual Studio 2010 Professional ฟรี 90 วัน

สมาชิก MSDN ได้รับสิทธิ์ใช้แพลตฟอร์ม Azure ฟรี ผู้อื่นสามารถใช้ประโยชน์จากการทดลองใช้ฟรีซึ่งให้เวลาในการคำนวณ 750 ชั่วโมง, พื้นที่เก็บข้อมูล 20GB, ฐานข้อมูล 1GB Web Edition และ 20GB เข้า / ออกต่อเดือนทั้งหมดฟรีจนถึง 30 กันยายน

ในด้านผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีบางคนในอุตสาหกรรมบ่นว่าเอกสารที่ผู้ดูแลระบบใช้กลายเป็นตัวแยกวิเคราะห์และมีการอัพเดทข้อมูลน้อยลง ตามความช่วยเหลือของผลิตภัณฑ์นั้นมีประโยชน์น้อยกว่าและดูเหมือนพวกเขาจะตรวจพบแรงผลักดันจาก Microsoft ในการผลักดันให้ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีหาข้อมูลไปยังฟอรัมและวิกิโดยเน้นที่ประเภทของ "การสนับสนุนชุมชน" ที่เป็นที่นิยมในชุมชน การลดจำนวนของเอกสารอย่างเป็นทางการที่ บริษัท ได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด

ผู้สร้างเนื้อหาบางรายที่ธุรกิจเติบโตในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเนื่องจากพวกเขาทำสัญญาในการเขียนเอกสารสีขาวเอกสารประกอบผลิตภัณฑ์และเนื้อหาที่คล้ายกันสำหรับ Microsoft พบว่าขณะนี้พวกเขาได้รับงานที่ได้ผลตอบแทนน้อยกว่ามาก บริษัท ดูเหมือนว่าจะเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการสร้างเนื้อหาใหม่ที่มีการทำงานมากขึ้นโดยพนักงานของ Microsoft หรืออาสาสมัครที่ไม่ได้รับค่าตอบแทน นักเขียนที่มีความเชี่ยวชาญด้าน IT จำนวนมากกำลังพบว่าตัวเองต้องแย่งชิงแหล่งรายได้ใหม่ พื้นที่หนึ่งที่ต้องการเอกสารที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง: วิธีการนำทางเครื่องมือการจัดการแบบใหม่ที่ใช้คำสั่ง

เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ฉันได้ฟังผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีบ่นว่า Microsoft ดูเหมือนจะพยายามเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นโปรแกรมเมอร์ พวกเขารู้สึกถึงแรงกดดันนี้เมื่อปรับใช้และจัดการผลิตภัณฑ์ Windows ได้มากขึ้นเรื่อย ๆ ขึ้นอยู่กับความรู้ด้านการเขียนโปรแกรมและทักษะการเขียนสคริปต์ ตัวอย่างรวมถึงการกำเนิดของ PowerShell ซึ่งผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีบางคนเรียกว่า "PowerHell" และ Server Core ซึ่งใช้ส่วนต่อประสานกราฟิกที่เป็นมิตรกับผู้ดูแลระบบและแทนที่ด้วย UI ที่คล้ายกับข้อความบน UNIX เมื่อเดือนที่แล้ว Brien Posey เขียนเกี่ยวกับ "The Windows Server GUI หายไป" ใน Redmond Magazine

ชอบหรือไม่ตอนนี้ผู้ดูแลระบบ Windows คาดว่าจะใช้เวลามากขึ้น (หรือแม้แต่ทั้งหมด) ใน "ที่มืด" และเรียนรู้เกี่ยวกับ cmdlets, สคริปต์, ฟังก์ชั่นและไฟล์ปฏิบัติการทั้งหมด บางคนรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับโอกาสในการขยายชุดทักษะและความยืดหยุ่นที่มอบให้ แต่หลายคนต้องถูกลากเตะและส่งเสียงกรีดร้องในโลกใหม่ที่กล้าหาญนี้ ผู้ให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จเคยบอกฉันว่า "เหตุผลที่ฉันชอบ Windows เป็น เพราะ หน้าต่าง - นั่นคือส่วนต่อประสานกราฟิกถ้าฉันต้องการทำทุกอย่างที่บรรทัดคำสั่งฉันก็แค่ใช้ UNIX"

คนเหล่านี้ไม่พอใจกับรูปลักษณ์ใหม่ของ Windows ที่เรียบง่ายและบางคนก็ใช้มันเป็นส่วนตัว พวกเขายังกล่าวอีกว่าพวกเขารู้สึกว่านักพัฒนาต้องการให้พวกเขา (ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT) ทำงานเขียนโปรแกรมมากเกินไปสำหรับพวกเขา

Microsoft สามารถทำอะไรได้บ้าง (หรือควร)

มีคำพูดเก่า ๆ อยู่ที่นี่ในตอนใต้ของสหรัฐอเมริกาว่า "ถ้าแม่ไม่มีความสุขไม่มีใครมีความสุข" และถ้าคนที่รักษาแผนกไอทีขององค์กรให้ฮัมเพลงไม่พอใจกับ Microsoft บริษัท ก็อาจไม่พอใจนานนักเช่นกัน ผู้คนเหล่านี้เป็นผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งที่สุดของ Microsoft และได้แนะนำ (หรือในบางกรณีต้องการ) ว่าองค์กรของพวกเขาซื้อลิขสิทธิ์ Windows server และไคลเอนต์ Windows ราคาแพงและติดกับแอปพลิเคชั่นเพิ่มประสิทธิภาพของ Microsoft แม้ว่าคนอื่น ๆ พวกเขามักจะผลักดันให้ บริษัท ของพวกเขาอัพเกรดเป็นซอฟต์แวร์ Microsoft เวอร์ชันล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดเพราะเวอร์ชั่นใหม่มีคุณสมบัติที่ทำให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้น

หากผู้ทำนายวันถูกต้องคนจำนวนมากจะสูญเสียงานของพวกเขาในการแตกตื่นไปยังเมฆ แต่บาง บริษัท ก็จะย้าย บริษัท ของพวกเขาออกไปจากการดำเนินงานด้านไอทีและการจัดการและจะตัดสินใจเกี่ยวกับว่า บริษัท เหล่านั้นจะนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์มาใช้ในอนาคตหรือไม่ หากพวกเขาเชื่อว่า Microsoft ทำให้พวกเขาผิดหวังพวกเขาก็ไม่เหมาะที่จะมองหาโซลูชั่นคลาวด์ของ Microsoft ดังนั้นแม้ว่าการย้ายเข้าสู่ระบบคลาวด์นั้นเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

ในความเป็นจริงบุคลากรด้านไอทีขององค์กรในปัจจุบันหลายคนอาจเป็นคนที่ทำงานกับดาต้าเซ็นเตอร์คลาวด์ในวันพรุ่งนี้ แต่หากพวกเขาเชื่อว่า Microsoft หมดความสนใจและละทิ้งพวกเขาสิ่งที่ดีที่สุดและสว่างที่สุดในหมู่พวกเขาจะถูกกระตุ้นให้ไปทำงานให้คู่แข่งของ บริษัท

Microsoft จะเป็นจริงได้อย่างไรต่อคำมั่นสัญญาที่มีต่อคลาวด์โดยไม่สูญเสียความจงรักภักดีของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่ช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จตั้งแต่แรก ฉันคิดว่าวิธีหนึ่งคือการรับรู้ว่าผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีมีทักษะที่สำคัญและเฉพาะเจาะจงซึ่งจะยังคงมีอยู่ในโลกเทคโนโลยีต่อไปอีกหลายปี บริษัท จำเป็นต้องตระหนักว่าด้วยข้อยกเว้นที่หาได้ยากผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีไม่สามารถเปลี่ยนตนเองให้เป็นโปรแกรมเมอร์ได้อย่างง่ายดาย ความคิด, บุคลิกลักษณะและผลงานนั้นแตกต่างกันมากเกินไป หยุดพยายามสอนให้พวกเขาเขียนโค้ดมากขึ้นเรื่อย ๆ และวางโคเดอเรเตอร์ที่แท้จริงไว้ในการพัฒนาส่วนต่อประสานการดูแลระบบและเครื่องมือที่ผู้ดูแลระบบต้องการและจำเป็น - ไม่ว่าพวกเขาจะจัดการระบบในแผนกไอทีแบบดั้งเดิมของ บริษัท หรือไม่ ศูนย์ข้อมูลระหว่างประเทศของผู้ให้บริการคลาวด์สาธารณะหรือในคลาวด์ส่วนตัวขององค์กร

ฉันชอบที่จะได้ยินสิ่งที่คุณคิดเกี่ยวกับปัญหานี้ หรือว่าเป็นปัญหา? ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้รับประโยชน์จาก Microsoft ในช่วงสั้น ๆ หรือว่านั่นเป็นเพียงความเข้าใจผิดที่เกิดจากความกลัวต่อการเปลี่ยนแปลงและสิ่งที่ไม่รู้ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีควรหยุดการคร่ำครวญและเผชิญกับความจริงที่ว่าในมุมมองของ บริษัท ที่สร้างขึ้นด้วยการเขียนโปรแกรมตัวยงคู่หนึ่งพวกเขามักจะใช้เบาะหลังให้กับนักพัฒนาเสมอ ความกลัวและความเกลียดชังต่อกลุ่มเมฆนั้นเป็นแค่ความหวาดระแวงที่ไม่ยุติธรรมหรือเป็นภัยคุกคามที่แท้จริงสำหรับงานด้านเทคโนโลยีหรือไม่? ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีควรมองหาสายงานใหม่หรือไม่หรือพวกเขาจะทำงานเดียวกันในสถานที่อื่นหรือไม่ โพสต์ในฟอรัมสนทนาและ / หรือเขียนถึงฉันที่

© Copyright 2020 | mobilegn.com