ทศวรรษในการทบทวน: ภาพสะท้อนใน 10 ปีที่ผ่านมาในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

ภาพ: Oakozhan, Getty Images / iStockphoto

เมื่อปฏิทินเปลี่ยนเป็นปี 2020 ก็เหมือนกับคุณหลายคนฉันอดไม่ได้ที่จะหยุดและไตร่ตรองในทศวรรษที่ผ่านมา ฉันพลิกดูไฟล์ดิจิตอลของฉันค่อนข้างประหลาดใจที่พบว่าฉันเขียนบทความแรกของฉันสำหรับ TechRepublic ในช่วงฤดูร้อนปี 2551 และอ่านบทความเหล่านั้นหลายรายการเพื่อพยายามทำความเข้าใจว่าอาชีพไอทีและพวกเราที่นำมันมามีวิวัฒนาการอย่างไร .

หัวข้อสำคัญบางเรื่องเช่นนวัตกรรมและความหลากหลายยังคงอยู่กับเราในขณะที่หัวข้ออื่น ๆ เช่น "การจัดแนว" ได้จางหายไปจากภาษาพื้นถิ่น เทคโนโลยีเช่นคลาวด์ซึ่งฉันสงสัยว่าเป็นเทคโนโลยี แต่ความตื่นเต้นอย่างมากเกี่ยวกับการใช้เป็นเครื่องมือในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ IT ได้เปลี่ยนไปจากความแปลกใหม่ไปสู่แนวทางมาตรฐานสำหรับการปรับใช้โครงสร้างพื้นฐาน เมื่อมองย้อนกลับไปในทศวรรษที่ผ่านมานี่เป็นแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงไปและยังคงเหมือนเดิมเมื่อเราเข้าสู่ปี 2020

Gen Z: คู่มือการสรรหาและการจัดการ (PDF ฟรี) (TechRepublic)

การบริการเป็นมาตรฐานที่สุด

ทศวรรษที่ผ่านมาความคิดที่ว่าคุณสามารถสร้างเทคโนโลยีองค์กรทั้งหมดของคุณรอบ ๆ บริการ - ส่วนประกอบซอฟต์แวร์ที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ที่สามารถรวมเข้ากับส่วนประกอบอื่น ๆ ได้อย่างง่ายดายไม่ใช่เรื่องใหม่ อย่างไรก็ตามมันเป็นความทะเยอทะยานมากกว่าความเป็นจริงในองค์กรส่วนใหญ่ บริษัท ซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่พูดคุยเกี่ยวกับการรวมระบบ แต่ในความเป็นจริงมันยังยากและมีค่าใช้จ่ายสูง ด้วยคลาวด์คอมพิวติ้งที่เหนือชั้นและซอฟต์แวร์ส่วนใหญ่ที่ส่งผ่านเว็บอินเตอร์เฟสและอุปกรณ์ที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าส่วนใหญ่บริการและ API จึงเป็นวิธีมาตรฐานในการส่งมอบไอทีให้กับองค์กรต่างๆ

เรายังคงค่อนข้างห่างไกลจากนิพพานที่ต้องการมานานเพื่อให้ผู้ใช้โดยเฉลี่ยสามารถรวมส่วนประกอบซอฟต์แวร์เพื่อสร้างแอปพลิเคชันธุรกิจ ad-hoc ในเวลาไม่กี่ชั่วโมงแทนที่จะเป็นสัปดาห์ แต่แนวคิดนี้ได้เริ่มต้นโลกแห่งทฤษฎีและ เข้าสู่ความเป็นจริง

ในที่สุดมันก็กลายเป็น "ปกติ" ในองค์กรส่วนใหญ่ แต่มันก็แยกไปสองทาง

บางทีหัวข้อที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้นำด้านไอทีเมื่อสิบปีที่แล้วคือแนวคิดของ "การจัดตำแหน่ง": ผู้นำด้านไอทีไม่คุ้นเคยกับเพื่อนใน บริษัท ของพวกเขาและจำเป็นต้องต่อสู้เพื่อหาที่นั่งที่โต๊ะผู้นำอย่างต่อเนื่อง ฉันโต้เถียงกันมานานแล้วว่าผู้นำไอทีคนใดก็ตามที่กังวลเกี่ยวกับการจัดตำแหน่งหรือพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจราวกับว่ามันเป็นสิ่งที่เป็นตำนานที่ไม่ค่อยพบเห็นและเข้าใจน้อยกว่ามีแนวโน้มว่าจะไม่ถูกมองว่าเป็นผู้เล่นที่ดี และโชคดีที่ปัญหาเหล่านี้ดูเหมือนแพร่หลายน้อยกว่า

เพิ่มเติมจากทศวรรษของเราในซีรีส์รีวิว (TechRepublic บน Flipboard)

เทคโนโลยีได้หายไปจากจังหวัดเดียวของ back office ไปเป็นองค์ประกอบสำคัญของผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กรส่วนใหญ่และบางทีก็เป็นความแตกต่างเชิงกลยุทธ์และการแข่งขัน การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เป็นการต่อยอดแนวโน้มจากช่วงต้นทศวรรษที่ผ่านมาโดยเทคโนโลยีในบางองค์กรกำลังแยกระหว่างบริการหลัก "รักษาการติดสว่าง" ในสำนักงานหลังและเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนผลิตภัณฑ์และการริเริ่มการเปลี่ยนแปลง ในกรณีที่รุนแรง CIO ได้กลายเป็นผู้เล่นยูทิลิตี้ในขณะที่ฟังก์ชั่นอื่น ๆ เช่นการตลาดหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้รับความสำคัญของการใช้เทคโนโลยีของ บริษัท อีกอย่างคือซีไอโอที่ได้กลายเป็นนายหน้าของบริการเทคโนโลยีที่ตลาดพลังงานการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการแปลงดิจิตอลในขณะที่ผลักดันการจัดการระบบแบ็กออฟฟิศให้กับพนักงานหรือผู้ขายภายนอก

เมื่อระบบงานส่วนสนับสนุนกลายเป็นสินค้าที่สามารถซื้อได้จากผู้จำหน่ายคลาวด์มากขึ้นดูเหมือนว่า CIO ที่มุ่งเน้นการปฏิบัติงานจะมีความสำคัญน้อยลงเรื่อย ๆ และหายไปจากอันดับผู้บริหารในหลาย บริษัท ในทางกลับกันผู้นำด้านไอทีที่นำเสนอแพลตฟอร์มใหม่ที่ผลิตภัณฑ์และบริการที่ทรงพลังจะเพิ่มความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ เมื่อคุณไตร่ตรองอาชีพและทศวรรษใหม่ของคุณให้ตัดสินใจว่าคุณต้องการจัดตำแหน่งตัวเองและอาชีพอย่างไร

การเชื่อมต่อและอุปกรณ์ต่าง ๆ กลายเป็นเรื่องส่วนตัวในที่สุด

ทศวรรษที่ผ่านมาการใช้คอมพิวเตอร์มือถือเป็นหัวข้อยอดนิยมที่มีทุกอย่างตั้งแต่ iPad มาถึงจนถึงคำถามว่า บริษัท จะยอมให้อุปกรณ์ iOS พุ่งพรวดบนเครือข่ายของพวกเขากับ BlackBerry ที่แพร่หลายหรือไม่ WiFi เกือบจะเป็นสากลและเครือข่ายมือถือเพิ่งได้รับความคุ้มครองและความเร็วเพื่ออนุญาตสำหรับทุกสิ่งตั้งแต่การทำงานระยะไกลไปจนถึงแอปพลิเคชัน Internet of Things (IoT) ยุคแรก ๆ การอภิปรายที่ดุเดือดยังคงโหมกระหน่ำเกี่ยวกับความเหนือกว่าของ Mac OS กับ Windows หรือไม่ว่า Windows Mobile หรือ Android จะเอาชนะ iOS ได้หรือไม่และผู้นำไอทีควรกำหนดมาตรฐานสำหรับอุปกรณ์มือถืออย่างไร

หลังจากทศวรรษที่ผ่านมาดูเหมือนว่าในที่สุดเราก็สามารถใส่ "ส่วนตัว" กลับไปไว้ใน "การคำนวณส่วนบุคคล" และแม้กระทั่งนายจ้างของฉันซึ่งเป็น บริษัท บัญชีที่มีอายุเก่าแก่กว่าศตวรรษที่อนุญาตให้ผู้ใช้มีทางเลือกมากมายสำหรับสมาร์ทโฟนและคอมพิวเตอร์ ระบบปฏิบัติการมือถือและเดสก์ท็อป ด้วยการเชื่อมต่อที่เป็นสากลจากร้านกาแฟไปยังเครื่องบินฉันไม่มีปัญหาที่จะตรวจสอบเอกสารสดบน iPhone ของฉันบนเครื่องบินกับเพื่อนร่วมงานที่เพิ่มเนื้อหาใน Mac ของเธอในขณะที่นักวิเคราะห์พิสูจน์การทำงานของเราบนเดสก์ท็อป Windows สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยอัศจรรย์และยากตอนนี้กลายเป็นกิจวัตรจนถึงจุดที่ฉันสงสัยว่าจะมีการปฏิวัติอีกครั้งในการประมวลผลส่วนบุคคลที่เราจะเห็นในทศวรรษหน้าหรือเราจะยังคงเห็นพัฒนาการที่เพิ่มขึ้น แต่ยังคงแต่งงานกับอุปกรณ์มือถือของเราเป็นส่วนใหญ่ และแล็ปท็อป

เราจะไปจากที่นี่ที่ไหน

แน่นอนว่าเป็นทศวรรษที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้นำด้านไอทีเนื่องจากเทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเช่นกันมีบทบาทของ CIO ในองค์กรส่วนใหญ่ ฉันหวังว่าทศวรรษหน้าจะนำความตื่นเต้นและการเติบโตมาสู่อาชีพของคุณในฐานะผู้นำด้านไอที

จดหมายข่าวสรุปผู้บริหาร

ค้นหาเคล็ดลับสู่ความสำเร็จของผู้นำไอทีด้วยเคล็ดลับเหล่านี้ในการจัดการโครงการงบประมาณและการรับมือกับความท้าทายในแต่ละวัน จัดส่งวันอังคารและวันพฤหัสบดี

สมัครวันนี้

© Copyright 2020 | mobilegn.com