กลยุทธ์ทางภูมิรัฐศาสตร์จีนและโอเพ่นซอร์ส: Simon Wardley ชั่งน้ำหนัก

ภาพ: BirgitKorber, Getty Images / iStockphoto

ในแวดวงเทคโนโลยีคนส่วนใหญ่รู้จัก Simon Wardley สำหรับแผนที่ของเขาซึ่งเป็นเครื่องมือในการทำแผนที่ส่วนประกอบของธุรกิจและช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ของพวกเขาได้ ในขณะที่ Wardley เก่งด้านกลยุทธ์ทั่วไป (และทำเพื่อหาเลี้ยงชีพ) เขามีความลึกซึ้งในกลยุทธ์โอเพ่นซอร์สโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ซึ่งเขาใช้เวลาในการทำงานเป็นจำนวนมาก เช่นนี้เมื่อ Wardley ออกไปใช้กลยุทธ์โอเพ่นซอร์สอย่างที่เขาทำใน Twitter เมื่อไม่นานมานี้

วิธีสร้างอาชีพนักพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ (PDF ฟรี)

โอเพ่นซอร์สเป็นอาวุธ

“ วิธีการเปิดสามารถใช้เพื่อเปลี่ยนแปลงตลาดโดยเจตนาในบางทิศทางมันเป็นระบบที่ทรงพลังอย่างยิ่งหากใช้อย่างถูกต้อง” Wardley เขียน "ระบบที่มีประสิทธิภาพ" นั้นไม่ได้เป็นอย่างที่บางคนเชื่ออย่างผิด ๆ วิธีที่จะทำให้แรงงานฟรีทำงานกับรหัสของคุณ นั่นเป็นตำนานเก่าแก่เกี่ยวกับโอเพ่นซอร์ส แต่เป็นเพียงแค่นั้น - ตำนาน หรืออย่างที่ Wardley กล่าวเอาไว้ "นั่นเป็นเพียงการพูดจากันอย่างสับสนว่าผู้บริหารจะ 'เปิด' อาจเป็นเพราะพวกเขาอ่านในรายงาน HBR / McKinsey / โรงเรียนธุรกิจที่ไร้เหตุผลอย่างเท่าเทียมกัน"

จีนเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการพัฒนา AI ของสหรัฐครึ่งหนึ่งของ CEO กล่าว (TechRepublic)

แทน Wardley ตั้งข้อสังเกตองค์กรที่ต้องการใช้ประโยชน์จากโอเพนซอร์สต้องเป็น "all in" บนโอเพ่นซอร์ส: การลงทุนความปรารถนาเหตุผล สิ่งนี้ไม่ได้เป็นการชี้ให้เห็นว่าการปฏิบัติตามเงื่อนไขเหล่านี้จะทำให้ประสบความสำเร็จในโอเพ่นซอร์ส แม้จะมีความพยายามทั้งหมด แต่ Wardley ยังคงดำเนินต่อไปมันเป็น“ ประตูที่เปิดกว้างให้ผู้อื่นเดินผ่านคุณต้องผลิตเงื่อนไขและข้อ จำกัด เพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จ”

ยกตัวอย่างเช่น Kubernetes ฉันเขียนเกี่ยวกับความสำเร็จของชุมชนของ Kubernetes มาหลายปี แต่ความสำเร็จนั้นไม่ได้มาฟรี Google ต้องเปิดการกำกับดูแลโครงการให้กับบุคคลภายนอกทำให้ Red Hat และ VMware ในระยะหลัง ๆ มีส่วนร่วมในวิธีการที่สำคัญ นี่คือเหตุผลหนึ่งที่ Wardley เตือนว่าโอเพ่นซอร์สจะสร้างสายพันธุ์ "ความยุ่งยากมากมาย ... และมันจะไม่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วถ้ามันจะยั่งยืน" มันค่อนข้างถูกสำหรับ บริษัท เดียวที่จะเปิดตัวโครงการและส่วนใหญ่จะใช้สำหรับการตกแต่งหน้าต่างการตลาด แต่เพื่อความยั่งยืนอย่างแท้จริงโครงการจำเป็นต้องมีปัจจัยการผลิตที่หลากหลายในการลงทุน (ด้วยเงินสด) และเติมเชื้อเพลิง (ด้วยรหัส)

Google ยังเลือกที่จะอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ Kubernetes ภายใต้ใบอนุญาต Apache 2.0 ที่อนุญาตซึ่งสนับสนุนให้นักพัฒนาใช้งานได้อย่างอิสระและมีส่วนร่วม นอกจากนี้ Google (และผู้มีส่วนร่วมอื่น ๆ ) ได้ลงทุนอย่างมากในการทำการตลาดโครงการ แม้จะมีความพยายามทั้งหมดนี้ Kubernetes ก็ล้มเหลว ไม่มีการรับประกัน

คิดระยะยาวเกี่ยวกับโอเพ่นซอร์ส

ไม่ใช่ว่า Wardley จะอนุมัติการใช้ Kubernetes ของฉันเป็นตัวอย่าง ในความคิดของเขา Kubernetes ไม่มีอนาคตมากกว่า OpenStack Wardley ผู้ชื่นชอบสิ่งต่าง ๆ เช่น serverless เชื่อว่าอนาคตต้องใช้เวลาและมีเวลามากกว่าที่ บริษัท ตะวันตกส่วนใหญ่ดูเหมือนจะสามารถมุ่งเน้นไปที่: "การตอบสนองที่พบบ่อยที่สุดคือวิธีการที่ Oracle ปรากฏหลังจากสงครามประกาศเสร็จ คุณกำลังจะชนะสงคราม (ซึ่งจบลงแล้ว) ด้วยการลงทุนจำนวนเล็กน้อยในอนาคตมันเป็นเรื่องตลกคุณต้องมีผู้เล่นกลยุทธ์ระยะยาวคิดจีนไม่ใช่สหรัฐฯ "

ในประเทศจีน Wardley ระบุว่ามีความปรารถนาระยะยาวที่จะชนะและโอเพนซอร์สมีบทบาทเพิ่มมากขึ้นในเรื่องนี้ เหตุผลตามที่ Lisa Caywood ให้ความสำคัญกับการป้องกันตัวเองเป็นความผิดมาก: "มันเป็นการป้องกันอันดับแรกจากจุดยืนของจีนและจากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถบูรณาการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

มันจบแล้วหรือว่าจีนชนะ? ไม่แน่นอน แต่ บริษัท ที่ชาญฉลาด (และประเทศ) จะใช้โอเพ่นซอร์สเพื่อเพิ่มมูลค่าในระยะยาวตามที่ Wardley ระบุซึ่งต้องใช้การลงทุนระยะยาว การใช้โอเพ่นซอร์สเป็นกลไกทางการตลาดอาจให้ประโยชน์ทันที แต่จะไม่ส่งมอบข้อได้เปรียบในระยะยาวจากการแข่งขัน Wardley ชี้ไปที่

การเปิดเผยข้อมูล: ฉันทำงานให้กับ AWS แต่ไม่มีสิ่งใดเกี่ยวข้องกับงานของฉันที่นี่

จดหมายข่าวรายสัปดาห์ของโอเพ่นซอร์ส

คุณไม่ต้องการที่จะพลาดเคล็ดลับแบบฝึกหัดและคำวิจารณ์ของเราใน Linux OS และแอปพลิเคชันโอเพนซอร์ซ จัดส่งวันอังคาร

สมัครวันนี้

© Copyright 2020 | mobilegn.com